Groene Jade

.NiveauOrganisatie of onderdelen van een organisatie - zoutsteen theelichthouder. OrgansatieconfiguratiesEr worden zeven ideaaltypische organisatiestructuren onderscheiden door Mintzberg (1989) (yogamat rubber). Hij gaat hierbij uit van een organisatiestructuur die is opgebouwd uit zes bouwstenen - vanadeniet. De zeven ideaaltypen scheppen elk op eigen wijze samenhang tussen de bouwstenen (turkoois kralen). De bouwstenen bestaan uit de volgende onderdelen: een operationele kern, een strategische top, het lijnmanagement, een technische staf, een ondersteunende staf en een ideologie die de organisatie betekenis geeft

De zeven organisatiestructuren zijn:- simplestructure: het intern opsplitsen van het werk kan problemen geven - fossiel kopen. Het kan gaan om een aannemer en betreft een jonge en relatief kleine organisatie - geoden. Het opleidingsniveau is beperkt, er is weinig specialisatie, actiegericht en centralisme (piramide steen gewicht). De top bepaald wat er gebeurd (ametrien).- machine bureaucracy: efficiënte maar niet altijd effectieve organisatie

Kenmerken zijn verregaande opsplitsing van taken, veel planning, controle, een functionele indeling van afdelingen en gericht op zekerheid. barnsteen hanger.-professionalbureaucracy:kan ideologische conflicten krijgen. tarot set. Het kan gaan om een advocatenkantoor. australische opaal. De omgeving is stabiel en complex en er wordt veel waarde gehecht aan scholing van de professional. zwarte toermalijn ruw. Er zijn veel ondersteuners, een beperkte technische dienst